Bianca Berardicurti: “La leadership richiede competenza, formazione e apertura internazionale”

Bianca Berardicurti sottolinea l’importanza della competenza, formazione e apertura internazionale per una leadership credibile.

Bianca Berardicurti, counsel di Legance, ha costruito la sua carriera basandosi su competenza, formazione continua e apertura internazionale. Dalla specializzazione nell’arbitrato internazionale alla guida di team di professionisti, il suo percorso è stato segnato da una forte attenzione al lavoro di squadra e alla capacità di prendere decisioni complesse. La leadership, per lei, non è solo un ruolo, ma un impegno che richiede consapevolezza di sé, curiosità e una visione globale. La sua riflessione si concentra su come la diversità, in particolare quella di genere, possa arricchire i processi decisionali e migliorare l’efficacia del lavoro.

Competenza, formazione e apertura internazionale

La preparazione tecnica e il continuo arricchimento professionale sono il cuore pulsante del mestiere di Bianca Berardicurti. Per lei, la formazione non è un lusso, ma un’obbligazione. L’arbitrato, in particolare, richiede una conoscenza approfondita di contesti geopolitici, culture e lingue diverse. Questo ha reso necessaria un’apertura culturale e una padronanza linguistica, elementi che non possono essere trascurati. La sua esperienza ha dimostrato che la competenza tecnica, se non accompagnata da una visione globale, non è sufficiente a garantire successo e credibilità.

La formazione continua è il fondamento del lavoro di un professionista.

La sua riflessione si estende anche al ruolo delle donne nel mercato legale. Benché la situazione stia migliorando, il lavoro da fare è ancora considerevole. Le ricerche hanno dimostrato che i contesti collegiali con una composizione più eterogenea portano a decisioni più equilibrate e ponderate. Questo non significa che uomini e donne debbano assumere posizioni diverse, ma che la diversità, in sé, è un valore aggiunto. Per Bianca, è fondamentale che questa prospettiva diventi una componente strutturale del dibattito professionale.

Un leader che si impegna

Bianca Berardicurti si definisce una leader che cerca di dare l’esempio attraverso il lavoro e l’impegno. Per lei, è importante che i professionisti più giovani si sentano stimati e rispettati. La sua attenzione al lavoro di squadra e alla collaborazione con clienti e colleghi è un elemento chiave del suo approccio. Lei ritiene che il lavoro di squadra rappresenti il vero valore aggiunto, sia per i professionisti che per i clienti. La sua capacità di spiegare, offrire contesto e rivedere insieme il lavoro è un aspetto che le permette di costruire relazioni di fiducia.

La leadership si basa su una relazione di fiducia e rispetto reciproco.

Un aspetto che Bianca Berardicurti avrebbe voluto comprendere prima è l’importanza di lavorare sull’autostima e sulla consapevolezza di sé. Per lei, la forza interiore e la consapevolezza di sé sono elementi essenziali per una carriera di successo. Spesso, le donne si trovano a fronteggiare un perfezionismo che può limitare il loro potenziale. Imparare a riconoscere il proprio valore è una parte fondamentale del percorso professionale, e più presto si inizia, meglio si è.