Fincantieri: il dominio subacqueo e il valore del team building

Fincantieri ha sottolineato l’importanza del dominio subacqueo e del team building durante l’evento Barcolana 58, a Trieste, il 11 ottobre 2026. Il presidente Biagio Mazzotta ha spiegato come le infrastrutture che attraversano i fondali marini siano strategiche per la sicurezza, la resilienza e lo sviluppo economico del Paese. Inoltre, l’azienda ha presentato il progetto Doers on Board, una barca aziendale con un equipaggio composto solo da dipendenti, come simbolo di collaborazione e coesione interna.

Il dominio subacqueo: un settore strategico per l’Italia

Secondo Mazzotta, il dominio subacqueo rappresenta una dimensione strategica per la sicurezza e la competitività del Paese. Le infrastrutture che attraversano i fondali marini, come reti energetiche e collegamenti digitali, sono fondamentali per la stabilità e la crescita economica. Queste infrastrutture, pur essendo invisibili al grande pubblico, hanno un impatto diretto sulle famiglie e sulle imprese. Investire in questa area significa rafforzare capacità industriali e tecnologiche che possono sostenere la competitività nazionale.

Team building e collaborazione: il modello Fincantieri

Il progetto Doers on Board è un esempio concreto di come Fincantieri promuove il team building e la collaborazione tra i dipendenti. L’azienda, per il secondo anno consecutivo, ha presentato una barca con un equipaggio composto solo da dipendenti provenienti da diversi stabilimenti. L’iniziativa non è solo sportiva, ma serve anche per rafforzare la cultura aziendale e il senso di appartenenza. Coinvolte 340 persone, con l’obiettivo di raggiungere 500 entro fine anno. Secondo l’amministratore delegato Pierroberto Folgiero, la vela e l’industria condividono valori simili: preparazione, responsabilità e gioco di squadra. L’esperienza in mare, con ruoli definiti e obiettivi comuni, si riflette anche nel contesto aziendale. L’equipaggio di Doers on Board ha dimostrato energia e collaborazione, elementi chiave per il successo di qualsiasi impresa. L’evento ha visto la partecipazione di ospiti e manager, tra cui il governatore della Regione Liguria, Marco Bucci.

Il team building, come spiegato da Folgiero, non si limita alla regata, ma si estende a iniziative di formazione e crescita interna. La barca ha fatto un giro di tutti i cantieri in Italia, portando le famiglie in barca e creando un legame tra i dipendenti e la comunità. L’iniziativa è diventata un laboratorio per il senso di appartenenza e un simbolo del brand Fincantieri. L’esperienza ha dimostrato che il team building non è solo un’attività, ma un elemento essenziale per la gestione di un sistema complesso.

• Il dominio subacqueo è strategico per la sicurezza e la competitività italiana.
• Il progetto Doers on Board è un esempio di team building e collaborazione.
• Le infrastrutture sottomarine sono fondamentali per la crescita economica.
• La vela e l’industria condividono valori simili: preparazione e responsabilità.