Jon Gray, presidente di Blackstone, va in giro a correre e diventa virale

Jon Gray, presidente di Blackstone, ha reso virale la sua abitudine di correre e filmare, coinvolgendo dipendenti e passanti a Central Park. Il 2 agosto, intorno alle 7:15, un fotografo in una carrozzina ha seguito un gruppo di runners in magliette nere attraverso la parte meridionale del Central Park. Tra di loro c’era Gray, leader del colosso finanziario, che ha guidato la corsa insieme a oltre 110 stagisti, analisti e candidati al MBA. L’evento, ispirato ai suoi video su LinkedIn, ha visto i partecipanti mantenere un ritmo di 9:22 per miglio, secondo i dati di Strava. La corsa, che ha visto anche un momento di ricordo per Wesley LePatner, un ex dipendente ucciso lo scorso anno, ha suscitato reazioni positive da parte di chiunque si trovasse lì, anche se non tutti erano a suo agio con la presenza del leader.

Un approccio umano al marketing digitale

Gray, noto per i suoi video su LinkedIn, ha spiegato che l’obiettivo è comunicare a livello di massa, ma anche creare un legame personale. “È interessante — permette di comunicare a grande scala, ma la bellezza è che permette anche questa comunicazione uno a uno”, ha detto, senza specificare se si riferisse alla corsa o ai video. I dipendenti, nonostante la sua posizione, sembravano non preoccuparsi di correre con lui, dimostrando l’efficacia del suo approccio informale. Abigail Miles, una prima analista, ha espresso un maggiore rispetto per il suo impegno, visto che trova tempo per correre e filmare mentre lavora in un ambiente estremamente intenso.

La reazione del pubblico e la gestione del contenuto

Alcuni passanti, come un uomo con un piccolo cane arrabbiato, hanno espresso un certo disappunto per l’interferenza, ma molti hanno trovato divertente l’evento. Anche se alcuni hanno usato cuffie, la maggior parte ha preferito parlare tra loro durante la corsa. La compliance team di Blackstone controlla i video di Gray, ma i giovani dipendenti trovano difficile navigare tra le regole dei social media. Gray ha riconosciuto che per i più giovani è più difficile adattarsi a un ambiente in cui tutto è visibile, ma ha sottolineato l’importanza di una comunicazione autentica. Deve sembrare giusto, deve essere autentico, ha detto, aggiungendo che la stessa corsa ha avuto un video più curato.

La corsa ha anche dato modo a Gray di connettersi con i dipendenti in modo più intimo, un aspetto che non si verifica in grandi riunioni. Cy Aminzadeh, un altro analista, ha sottolineato come la sua umiltà e la sua normalità lo rendano più accessibile, soprattutto per i giovani che lo guardano come un modello. La sua scelta di sandwich, un panino con tacchino e provolone, ha anche suscitato un po’ di risate, ma ha dimostrato la sua capacità di mantenere un equilibrio tra lavoro e vita personale.

La sua presenza in palestra, se così si può definire, ha dato un’immagine diversa di un leader finanziario, mostrando che anche i più grandi possono essere normali. La sua capacità di connettersi con i giovani ha reso la sua presenza in Central Park un momento unico e virale. La sua strategia di comunicazione, basata su autenticità e connessione umana, ha trovato un terreno fertile tra i dipendenti e i passanti, dimostrando come un leader possa essere tanto professionale quanto accessibile.

• Gray ha reso virale la sua abitudine di correre e filmare.
• La corsa ha coinvolto oltre 110 dipendenti di Blackstone.
• La sua strategia di comunicazione è basata su autenticità e connessione umana.