Anta, la marca de sport cinese che acquisisce concorrenti esteri per espandersi nel mercato occidentale

Anta, azienda cinese di sport, acquisisce marche estere per espandersi nel mercato occidentale.

Negozio Anta a Shanghai, prodotti di lusso e strategie di espansione internazionale
Negozio Anta a Shanghai, prodotti di lusso e strategie di espansione internazionale

Anta, la marca de sport cinese che acquisisce concorrenti esteri per espandersi nel mercato occidentale

Anta, una delle principali aziende cinesi di sport, sta riacquistando marche estere per espandersi nel mercato occidentale. La strategia mira a consolidare la presenza in Occidente, dove la concorrenza è intensa e le tendenze del settore si evolvono rapidamente. La marca, originariamente nata nel 1991, ha iniziato a acquisire marche internazionali come Fila, Salomon e Arc’teryx, permettendo di entrare in nuovi mercati e di offrire prodotti di alta qualità. La produzione di massa, tuttavia, rimane in Asia, dove i costi di produzione sono più contenuti. La strategia di Anta si basa su una combinazione di acquisizioni e rilancio delle marche acquisite, con l’obiettivo di posizionarle a un livello di prestigio superiore.

La strategia di Anta ha portato a un incremento del valore delle marche acquisite, con un aumento del 3,7% nel 2025.

La crescita del mercato sportivo in Cina e l’investimento in salute

La crescita del mercato sportivo in Cina è stata un fattore chiave per il successo di Anta. Dopo la fine della pandemia di Covid-19, la pratica sportiva è diventata un investimento nella salute e nel benessere. La popolazione cinese, che nel 2025 ha raggiunto il 38,5% di persone che praticano sport regolarmente, ha mostrato un interesse crescente per prodotti di alta tecnologia e design. Anta ha sfruttato questa tendenza, investendo in marche di nicchia e in prodotti tecnici, come quelli di Salomon e Arc’teryx, che si rivolgono a un pubblico di appassionati di trail running e alpinismo. La marca ha anche collaborato con artisti e designer per creare prodotti unici e di tendenza, come i modelli di Salomon con dettagli ispirati al K-pop.

La strategia di Anta si basa su una combinazione di acquisizioni e rilancio delle marche acquisite, con l’obiettivo di posizionarle a un livello di prestigio superiore. La marca ha anche adottato una politica di distribuzione più selezionata, con l’apertura di negozi specializzati e collaborazioni con designer e artisti. Questa strategia ha permesso a Anta di entrare in nuovi mercati e di offrire prodotti di alta qualità, ma ha anche portato a un rallentamento della crescita, con un incremento del 3,7% nel 2025, rispetto al 10,6% del 2024.

La crescita del 3,7% nel 2025 segna un rallentamento rispetto al 10,6% del 2024.

Nonostante i successi, Anta ha affrontato sfide nell’espansione internazionale. La marca ha dovuto adattare la strategia, riducendo il numero di negozi non rentabili e concentrando i propri sforzi su mercati chiave. La leadership di Anta ha anche subito cambiamenti, con il passaggio del ruolo a Xu Yang, che ha lasciato la posizione per motivi personali. La strategia di Anta, tuttavia, rimane orientata verso l’espansione internazionale e la crescita del valore delle marche acquisite.